門窗變革之4大要求和1個切入點

?      對于門窗行業而言，目前門窗企業對于電商平臺并完全開拓開來，在這種情況下，門窗企業則需要積極主動迎接發展挑戰，最終實現創新發展。
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　　??目前，建材家居電商仍然有幾大問題難突破，一是線上線下利益沖突難以化解，二是實物體驗仍然是產品銷售的關鍵，三是物流成本高使得網購風險增大。于是，一種能夠打破這些桎梏的新的電商模式——O2O應運而生。

　　?門窗O2O變革“四個要求”非常突出
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　　??O2O對于傳統門窗企業來說是一場重大變革，其有“四個要求”非常突出。
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　　??1、要求企業經營以“用戶體驗”為核心，門窗產品銷售完成只是剛剛開始，后續的與用戶通過網絡互動、進行線下同城集會等才是更重要的;
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　　??2、要求門窗企業聚焦自身“最核心的資源能力”，發力線下最精銳的門店，對于一些一般門店等可以適度拋棄;
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　　??3、要求企業注重“網絡經營”，在移動互聯網上彰顯自己的品牌、展示自己的產品等，將自己的資源能力信息化、數字化、網絡化;
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　　??4、要求企業更加注重區域經驗與終端體驗，用戶購買產品后只是“銷售的開始”，我們要幫其安裝、助其維修保養等，線下的終端體驗、安裝服務等越來越重要了。
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　　??傳統門窗企業只有打起精神、奮發有為，積極融入o2o大潮，才能迅猛發展，不被時代所淘汰。

　　?門窗O2O變革“四個要求”非常突出
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　　??O2O對于傳統門窗企業來說是一場重大變革，其有“四個要求”非常突出。
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　　??1、要求企業經營以“用戶體驗”為核心，門窗產品銷售完成只是剛剛開始，后續的與用戶通過網絡互動、進行線下同城集會等才是更重要的;
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　　??2、要求門窗企業聚焦自身“最核心的資源能力”，發力線下最精銳的門店，對于一些一般門店等可以適度拋棄;
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　　??3、要求企業注重“網絡經營”，在移動互聯網上彰顯自己的品牌、展示自己的產品等，將自己的資源能力信息化、數字化、網絡化;
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　　??4、要求企業更加注重區域經驗與終端體驗，用戶購買產品后只是“銷售的開始”，我們要幫其安裝、助其維修保養等，線下的終端體驗、安裝服務等越來越重要了。
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　　??傳統門窗企業只有打起精神、奮發有為，積極融入o2o大潮，才能迅猛發展，不被時代所淘汰。